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7 dicas para garantir o sucesso da transformação digital

Publicado em 25/dez/2017 5:00:00

Entenda quais elementos são essenciais para obter melhores resultados e como as revendas podem auxiliar clientes a trilhar esse caminho.

 

7 dicas para garantir o sucesso da transformação digital

Todas as grandes empresas da atualidade têm buscado por digitalização e virtualização e se inserido nos processos de transformação digital, adaptando as tecnologias utilizadas em seus negócios para conquistar maior qualidade e eficiência com maior simplicidade.

 

Entretanto, a inserção desse novo modelo digital e suas ferramentas muda a forma como se faz negócio, ampliando a complexidade dos processos e a diversidade de opções no momento de escolher soluções a serem aplicadas.

 

Mas apesar da complexidade imposta, a transformação digital promete diversos benefícios para empresas que se adequarem às novas tecnologias, trazendo grandes vantagens aos negócios.

 

Para garantir que a transformação digital seja bem sucedida, revendas devem orientar seus clientes a adotarem a postura correta desde o início e, para isso, é possível usar estas 7 dicas:

 

1. Visualize o futuro digital da empresa

 

Conhecer bem os negócios, entender e identificar as diversas oportunidades que podem se apresentar é essencial para inserir a transformação digital em uma empresa. Essa identificação de benefícios e áreas para investir deve ser feita pela empresa e pela própria revenda, que vende os produtos e serviços de acordo com o que pode dar maior retorno quando inseridas corretamente na realidade do negócio.

 

Notar a oportunidades permite perceber o que precisa ser melhorado para que elas sejam aproveitadas, tornando o processo de mudança mais fácil, além de colocar a inovação como parte da cultura da empresa, engajando funcionários.

 

2. Derrube barreiras e centralize dados

 

É essencial estabelecer um modelo de colaboração no negócio, garantindo a integração entre os diferentes departamentos. Isso abre portas para que as mudanças sejam trazidas de fora, de forma que inovações e novas oportunidades apareçam sem que a empresa dependa da TI para fazê-las surgir.

 

Para revendas, a derrubada de barreiras depende de conhecer os clientes e propor novas abordagens na TI, como a criação de um único banco de dado para a alimentação de diferentes soluções, garantindo maior acessibilidade e disponibilidade para todos os setores do negócio.

 

3. Estabeleça liderança na mudança

 

É importante que o responsável por tomar as decisões tome a frente no processo de transformação digital, conduzindo o processo de mudanças e determinando o plano estratégico a ser seguido e o prazo mais adequado para que seja executado.

Transformação digital e oportunidades para revendas de TI na educação

4. Tenha atenção às mudanças na prática

 

Em alinhamento com o ponto anterior, é indispensável que o planejamento estratégico estabelecido considere oportunidades e riscos. Além disso, é indispensável acompanhar a opinião dos envolvidos, absorvendo informações sobre o que tem funcionado ou não para o negócio à medida que mudanças são implementadas.

 

Melhorar continuamente os processos e garantir a melhor aplicação dos investimentos é essencial para que a transformação digital seja um sucesso. Essas mudanças devem ser consistentes e se colocar como um diferencial para a empresa, sempre contando com um suporte especializado.

 

Ainda que muitas soluções sejam atrativas, muitas delas podem não facilitar os processos como esperado quando colocadas na prática.

 

5. Saiba o que o mercado pode oferecer para o negócio

 

Escolher as melhores soluções e ferramentas depende de um conhecimento mais aprofundado das possibilidades. Unir conceitos de mobile, analytics e computação em nuvem, entre outros, é essencial para a transformação digital e é necessário conhecê-los bem para aproveitar todos os seus benefícios.

 

Mais do que conhecer as ferramentas e como elas funcionam, é preciso entender o que elas vão mudar e podem oferecer no contexto específico do negócio em que serão aplicadas, o que torna possível estabelecer um planejamento capaz de obter o máximo de benefícios.

 

6. Entenda sobre o ciclo de vida dos serviços digitais

 

Adotar bons serviços digitais é importante, mas pode não ser tão eficiente se não houverem informações sobre seu ciclo de vida, considerando a continuidade da transformação digital. Conhecer a forma como as ferramentas podem ser aplicadas, exploradas e melhoradas ao longo do tempo é vital.

 

A TI, suas soluções e ferramentas estão em constante mudança e evolução. Estar preparado para essas transformações, então, é a única forma de garantir que seja possível fazer ajustes futuros sem prejudicar a continuidade do negócio e dos processos, mantendo as tecnologias sempre atuais.

 

7. Não faça cortes excessivos

 

Uma transformação de sucesso depende de recursos bem investidos não apenas em tecnologias, mas em suporte e equipe. Times engajados e com bons conhecimentos dos serviços especializados são essenciais.

 

Mantenha os funcionários motivados considerando a experiência do usuário no momento de adotar soluções tecnológicas, invista em treinamentos e mantenha-os atualizados, acompanhando tendências e lançamentos.

 

 

Vemos, assim, que a transformação digital depende de uma série de elementos, sendo um fenômeno contínuo e complexo, que vai de mudanças desde as infraestruturas até na cultura da empresa, de forma que é essencial estabelecer bases concretas para que se desenvolva.

 

Portanto, as revendas de TI devem estar preparadas para oferecer suporte para que os clientes consigam acompanhar esses passos e se desenvolver de maneira contínua para alcançar o sucesso da incorporação dessas novas tecnologias e se colocar como um grande diferencial de mercado.

 

 

Fontes:

http://dxc.itforum365.com.br/gestao/3-pontos-cruciais-para-uma-transformacao-digital-bem-sucedida

http://blog.wittel.com/transformacao-digital/

http://www.portalnovarejo.com.br/2017/10/18/18-dicas-transformacao-digital/

 

Categorias: Mercado de TI, Revendas de TI, Soluções de TI, Transformação Digital