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3 estratégias para diminuir os custos de TI e aumentar o impacto dos negócios

Publicado em 14/jul/2016 5:00:00

Modelo de alta velocidade, aplicações flexíveis, ERPs híbridos e infraestrutura com serviços em Nuvem são os caminhos.

3 estratégias para diminuir os custos de TI e aumentar o impacto dos negócios

O título deste post é direto e inciso. Também decisivo para a sobrevivência de uma empresa em tempos de recessão. Por isso, nada de segredo: as 3 estratégias que vão te ajudar são:

  1.    Evolua para o modelo de alta velocidade em TI
  2.    Adote aplicações flexíveis e ERPs híbridos
  3.    Construa infraestrutura com serviços em Nuvem

Pronto! No primeiro item, o que os especialistas discutem é que a Tecnologia da Informação hoje permite encontrar novas formas de aumentar a velocidade de produção e inovação para coincidir com a velocidade dos negócios, oferecendo aos usuários finais melhor experiência.

O que o modelo “High Velocity” propõe é reduzir o custo fixo de funcionamento de um grande departamento de TI substituindo vários super especialistas por especialistas generalistas que sejam capazes de liderar projetos de tecnologia de transformação de negócios e fazer a gestão correta e mais próxima dos parceiros.

Neste modelo, a empresa ganha foco em inovação com acompanhamento mais próximo das atividades da equipe, aumentando a satisfação do negócio devido ao reforço constante de respostas dos colaboradores.

Já a adoção de aplicações flexíveis aponta para escolhas de ferramentas mais fáceis de usar, de nível empresarial, como um substituto do planejamento dos recursos da empresa (ERP) tradicional. Os CIOs precisam estabelecer diretrizes em um conjunto muito limitado, mas central de aplicativos para serem rigidamente controlados.

Sobre ERPs - plataforma de softwares que integram todos os dados e processos de uma organização em um único sistema desenvolvida para integrar os diversos departamentos de uma empresa possibilitando a automação e armazenamento de todas as informações de negócios -, precisam ser pensados com parte em Nuvem, diminuindo os custos do serviço.

Com a transição ERPs locais para a versões em Nuvem, os CIOs terão a possibilidade de avaliar as funções de negócios que realmente precisam ser rigidamente controlados, tais como finanças, inventário, informações-chave. No ERP híbrido é possível reduzir os orçamentos como licenças e manter uma infraestrutura física simplificada.

Por fim, ter infraestrutura com serviços em Nuvem é outro passo importante para diminuição de custos e aumento do impacto positivo nos negócios. Com ela, o objetivo é atenuar o tempo de comercialização e criar eficiências operacionais através de inovação para escolher os serviços de Nuvem como IaaS, SaaS, PaaS e Business Process-as-a-Service (BPaaS).

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Estes serviços oferecidos pelas plataformas em Nuvem ajudam as empresas eliminando custos de manutenção da infraestrutura através do modelo pay-as-you-go, sob demanda; na redução dos custos de capital através de investimentos menores em hardwares e softwares ou taxas de licenciamento, assim como redução dos custos de formação, já que os serviços de Nuvem têm interface sensitiva, fácil de usar e que requer menor tempo investido em aprendizagem.

Como visto, a indústria de TI passa constantemente por inúmeras transições, revendo o passado e transformando as bases para a continuidade dos negócios a partir de novas tecnologias. Na década de 1980, por exemplo, os usuários escolhiam suas aplicações favoritas, melhor design e personalização como queriam, muito semelhante como está sendo visto hoje em dia. Na época, integração e governança eram caros e difíceis. A partir do final dos anos 1990, a agenda e governança começaram a ser controladas, diminuindo seus custos, mas encarecendo a eficiência.

Hoje, SaaS e soluções PaaS capacitam os usuários para voltarem ao controle novamente, tendo o CIO como o grande gestor dos investimentos que serão feitos em tecnologia, controlando os custos necessários para atender de forma personalizada a demanda da empresa.

Há 3 anos, nosso blog deu outras dicas para o corte de custos com TI, sendo que muitos delas continuam sendo necessárias ainda hoje para ajudar a aumentar as possibilidades de eficiência da sua empresa.

Fontes:

http://www.ciodashboard.com/business-strategy/three-strategies-to-decrease-it-costs-while-increasing-business-impact/

http://www.b2bmagazine.com.br/index.php/negocios/item/4725-cinco-passos-para-reduzir-custos-com-operacoes-de-ti

 

Categorias: Redução de Custos